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物流公司是怎么运作的？物流公司的运作流程是什么
对于一个物流公司来说，建立的初期有很多的知识需要了解，特别是在公司运作流程方面的问题，这关系到整个物流公司的管理，所以至关重要。下面，就让我们一起来了解一下吧。
一、接单
客户提前一个工作日将发货计划传真至我司部，由部进行登记，了解清楚客户货物规格、体积重量及车型的特殊要求等情况，并及时派单通知运作管理部。
二、调度运输
运作部根据客户的要求安排度车辆，并检查车辆是否干净，有无污染、异味，并交代大货人员带车发货；
装货时做好数量的清点和残损品的检查，与客户的仓管人员做好货物的交接及协议的签订，并办理放行。
三、货物
由部根据发货记录，货物在途情况，因意外情况而影响准时到货的，须时间告知、二客户；
司机到货后和第二客户做好交接，如有货损货失等情况要求客户在回单中注明，比较强烈的意见，司机会在时间将情况反馈给公司，部会及时作出处理。
四、处理结算
部收到客户的送货回单后进行登记，如有货损货失情况会传真给客户，确定损失的价值；
根据合同规定属我司责任的或不属保险责任，经查确属我司责任的，我司将在一周内给予答复，赔款在运费中扣减。正常的回单，我司根据合同中注明进行次结、周结、月结。结算时我司会先传真对账单，确认无误后，再将回单、送至客户处，客户开具支票或转账。
物流公司的的运作看起来是十分简单的，也不太复杂。但是如果要真正的地把这四个简单的部分做好也是需要很大的耐心和细心的，需要各方面的配合。
化程度不高。“你不能卖掉你不能发送你不能保存高成本大损失”，“高端新鲜农产品和冷链的发展相对较快。普通新鲜产品冷链的发展滞后，”刘答呈，研究院行业互联网清华大学副院长说。大约《》报告中财务资料。由于相对较低的回报。企业往往愿意于物流高品质的冷链，对于大多数物流基础设施，以及普通新鲜产品的冷链物流，公司的积极性不高。根据食品工业协会的一项调查，由于冷链系统不完善，每年约有万吨水果和亿吨蔬菜被浪费，冷链的物流成本比普通物流高％至％，王小平建议，应加大三，四线城市和农村地区冷链物流基础设施建设力度。
属于不同的所有者，他们之间相互供应其产品。用于的生产消费和职工的生活消费，他们相互依赖而又相互竞争。形成极其错综复杂的关系，物流就是维系这些复杂关系的纽带和血管，特别是现代科学技术的发展和技的兴起。正经济结构、产业结构、消费结构的一系列变化，生产的多样化和小型化，中小企业大量增长，同时要求物流实行系统化、网络化，（二）物流是商流活动的，在商品流通过程中，商流、物流、资金流、信息流共同构成了流通的整体，其中、物流是商流的物质内容和物质基础，商流的目的在于变换商品的所有权，而物流是商品交换过程所要解决的物质变换过程的具体体现。
配送加工这一要素在配送中不具有普遍性,但配送加工带来的好处却是很明显的。配送管理的意义主要在以下几点:，1完善配送系统。配送活动处于物流活动的末端,它的完善和发展会使整个物流系统得以完善和发展，通过科学合理的配送管理,可以使整个配送系统得以提升,从而达到完善物流系统的目的。2强化配送系统的功能，通过配送管理,将更强地体现配送运作乃至整体物流运作的系统性,使运作中的各个环节紧密衔接、互相配合,达到系统的目的。3配送系统的效率。配送工作与其他任何工作一样,需要实施全过程的管理,从而不断系统运作效率,地实现经济效益和效益。wDroJjjF